Dans un contexte où la Wallonie s’apprête à réformer en profondeur sa politique de « clustering », Olivier de Wasseige, ancien président de l’Union wallonne des entreprises et aujourd’hui député pour Les Engagés, met en lumière les faiblesses liées à l’intégration du numérique dans cette transformation. Le projet, piloté par le ministre Pierre-Yves Jeholet, vise à simplifier le paysage économique régional en remplaçant les anciennes structures par cinq nouveaux Domaines d’Innovation Stratégiques (DIS). Cependant, l’absence d’une approche claire pour le numérique dans cette réforme suscite des inquiétudes. De Wasseige affirme que le numérique est devenu un acteur central des processus d’innovation, et son omission pourrait fragiliser l’ensemble du dispositif. En effet, alors que la Wallonie prévoit un budget de 5 millions d’euros annuels pour soutenir cette initiative de 2027 à 2034, le risque d’une approche éparpillée et peu structurée reste omniprésent.
Les enjeux de la réforme wallonne et l’absence de stratégie numérique
Le projet de réforme, qui a été examiné par la commission économie du Parlement wallon, vise à éradiquer le « saupoudrage » des financements et à établir des priorités claires. Avec la création des cinq DIS — Décarbonation, Industrialisation, Défense, Santé et Alimentation — certaines thématiques cruciales, comme le numérique et l’intelligence artificielle, semblent reléguées au second plan. Pour Olivier de Wasseige, cette omission est préoccupante. Il explique que « le numérique était jadis un outil de support, mais il est désormais au cœur de toutes les innovations et processus industriels ».
Les opportunités manquées pour la Wallonie
En réaction à la réforme, Olivier de Wasseige met en avant plusieurs préoccupations majeures. Selon lui, l’absence d’une branche numérique clairement définie dans le dispositif pourrait entraîner :
- Risque financier : La visibilité du secteur numérique pourrait être compromise, rendant l’accès aux financements européens plus difficile.
- Risque structurel : La dissociation de sous-secteurs essentiels, comme la cybersécurité, pourrait entraîner une perte de compétitivité face à d’autres régions.
- Risque de duplication : Les efforts en matière d’innovation risquent d’être dispersés, bénéfiques à une dynamique collective mais nuisant à l’efficacité.
| Domaine d’Innovation Stratégique | Description |
|---|---|
| Décarbonation | Initiatives visant à réduire l’empreinte carbone de l’industrie. |
| Industrialisation | Stratégies pour renforcer la production locale et l’innovation industrielle. |
| Défense | Projets liés à la sécurité nationale et à la protection. |
| Santé | Innovations dans le secteur médical et pharmaceutique. |
| Alimentation | Développement durable du secteur agro-alimentaire. |
La nécessité d’une gouvernance numérique adaptée
Au-delà de son soutien à la réforme, Olivier de Wasseige souligne la nécessité d’intégrer le numérique au sein du DIS « Industrialiser » avec une gouvernance spécifiquement dédiée. Il insiste sur l’importance de créer des indicateurs de performance et des ressources adaptées pour maximiser l’impact des initiatives numériques. Pour lui, une gouvernance numérique bien définie est indispensable afin d’éviter les écueils de la dispersion des efforts et de garantir que les nouvelles structures soient en mesure d’accompagner les défis numériques de demain.
Pourquoi le numérique est-il important dans la réforme wallonne ?
Le numérique est devenu un élément central des processus d’innovation, transformant la manière dont les entreprises fonctionnent et déployant de nouvelles technologies qui impactent l’ensemble de l’économie.
Quels sont les risques de ne pas inclure le numérique dans la réforme ?
L’absence d’une stratégie claire pour le numérique pourrait conduire à une perte d’attractivité pour les investissements, à un éclatement des projets et à une perte de compétitivité pour les entreprises wallonnes.
Comment se décline la stratégie numérique dans la réforme ?
Olivier de Wasseige propose d’intégrer le numérique de manière transversale au sein des DIS, avec une attention particulière à la création d’une gouvernance solide et de ressources adéquates pour soutenir l’innovation.
Quel est le budget consacré à cette réforme ?
La Wallonie prévoit un budget annuel de 5 millions d’euros sur la période 2027-2034 pour soutenir cette réforme et les initiatives qui en découlent.
Quels sont les objectifs des Domaines d’Innovation Stratégiques ?
Les DIS visent à recentrer les efforts d’innovation autour de thèmes clés afin de maximiser l’impact économique en rationalisant les capacités et les ressources.